1、搭建并优化公司人才发展体系，制定年度培训规划与关键岗位培养方案； 2、主导内部讲师选拔与课程开发，组织实施新员工入职及专业技能培训项目； 3、建立关键岗位胜任力模型，开展人才盘点工作，输出高潜人才评估报告； 4、协同业务部门诊断组织效能痛点，设计定制化解决方案以提升团队战斗力； 5、跟踪培训项目落地效果，通过数据分析持续迭代课程体系与运营机制。

1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业，熟悉制造业人才发展逻辑； 2、5年以上大型企业人才发展经验，有机械重工行业背景或大型项目操盘经验者优先； 3、精通培训需求分析、课程设计及行动学习等工具方法； 4、具备出色的沟通协调能力与逻辑思维，能独立推动跨部门复杂项目落地执行； 5、结果导向，抗压能力强，对提升组织人效与人才梯队建设有深刻认知与热情。