1、根据公司战略发展，进行组织有效性评估诊断，分析组织架构与业务发展的匹配度，开展集团化全球化组织架构、管控模式的设计、优化与管理并推动相关变革项目落地; 2、负责公司编制梳理、调整及合理分配，保障各部门人员数量及结构合理分配，有力支撑公司业绩达成; 3、负责对组织和人才进行定期盘点和评估，制定公司组织和人才发展战略规划及实施计划; 4、根据企业战略及业务发展需求，进行组织诊断，提出组织能力的优化方案，确保组织效能不断提升; 5、制定梯队人才选拔标准，输出关键岗位及关键人才，提升组织灵活性识别并重点发展核心人才。

1.本科及以上学历，5年以上大中型企业OD经验或者有咨询背景优先; 2.具备丰富的组织架构梳理、组织效能提升等项目落地经验 3.熟悉使用组织诊断和人才评价、培养发展的工具方法、系统的方法论以及熟悉企业组织发展的管理流程和要求。 4.具备出色的跨部门沟通协调能力、分析问题及解决问题的能力 5.积极向上，有强烈的自驱力和上进心。