运营战略与规划 ：根据公司整体战略，制定企管运营部的年度、季度工作计划与目标，确保部门工作与公司战略方向一致；研究行业动态和市场趋势，为公司运营发展提供决策支持，参与公司运营战略规划的制定与调整。团队管理与建设 ：全面负责企管运营部的团队管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、激励等，打造高效协作的团队；合理分配工作任务，明确各岗位的职责和分工，监督工作进度和质量，保障部门各项工作的顺利开展。企业管理优化 ：建立健全公司企业管理制度体系，组织制定和修订各项管理制度、流程，并推动其有效执行；定期对公司管理制度和流程进行评估和优化，提高公司整体运营效率和管理水平。运营协调与监控 ：协调公司内部各部门之间的工作关系，解决运营过程中的跨部门问题，促进部门间的协作与沟通；监控公司运营指标，定期收集、分析运营数据，及时发现潜在问题，并提出改进措施和建议，确保公司运营目标的达成。项目管理与推进 ：负责公司重大运营项目的统筹管理，制定项目计划，明确项目目标、任务、时间节点和责任人；组织项目团队，协调资源，推动项目实施，及时解决项目过程中出现的问题，确保项目按时、高质量完成。

教育背景 ：本科及以上学历，企业管理、工商管理、运营管理等相关专业优先。工作经验 ：8年以上企业运营管理工作经验，其中5年以上部门管理经验，有大型企业或多元化集团运营管理经验者优先。专业能力 ：精通企业运营管理知识，具备扎实的管理理论基础，熟悉企业各项业务流程；熟练掌握数据分析方法和工具，能够通过数据分析发现问题并提出解决方案；具备优秀的制度建设和流程设计能力，能够建立完善的企业管理体系。综合素养 ：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激励和引导团队成员达成目标；具有出色的沟通协调能力和问题解决能力，能够有效协调内外部资源，解决复杂的运营问题；具备较强的抗压能力和应变能力，能够在快节奏、变化的环境中高效工作；具有良好的职业道德和责任心，严守公司机密。