一、质量管理体系构建与优化​ 1、依据公司战略目标与行业标准，主导制定并完善公司全面质量战略规划，确保其与公司整体发展方向高度契合，推动质量战略在各部门的有效落地与执行。​ 2、构建涵盖原材料采购、产品研发、生产制造、成品检验直至售后服务的全生命周期质量管控流程。通过流程优化与标准化建设，有效降低质量成本，提升产品质量稳定性与一致性。​ 3、负责公司质量管理体系（如 ISO9001 等）的维护、升级与认证工作，确保公司运营符合国内外相关法规要求（如电子行业特定标准、环保指令等），并能顺利通过外部审核。​ 二、团队建设与管理​ 1、组建并领导高绩效的品质管理团队，包括质量保证（QA）、质量控制（QC）、质量工程师等关键岗位人员的选拔、培训与发展，提升团队整体专业素养与执行力。​ 2、制定并执行团队成员的绩效考核与激励机制，明确质量相关关键绩效指标（KPI），激发团队成员的工作积极性与创造力，营造积极向上的团队文化。​ 3、推动品质管理团队与研发、生产、供应链等跨部门之间的紧密协作，建立高效的沟通协调机制，确保质量问题能够及时反馈、快速解决，促进公司整体运营效率提升。​ 三、质量数据管理与分析​ 四、客户与供应商质量管理​ 1、主导处理重大客户质量投诉事件，与客户保持密切沟通，深入了解客户需求与期望，及时响应并提供满意的解决方案，维护公司良好的客户关系与市场声誉。具备与行业内重要客户（行业国际头部客户）进行质量相关谈判的丰富经验与出色能力。​ 2、建立并完善供应商质量管理体系，负责供应商的质量评估、审核与认证工作，定期对供应商进行现场考察与辅导。主导供应商质量协议的谈判与签订，确保供应商提供的原材料、零部件等符合公司严格的质量标准要求，优化供应链整体质量水平。​ 五、质量改进与创新​ 1、积极引入并推广先进的质量管理理念与方法，如精益六西格玛、质量功能展开（QFD）、质量圈活动（QCC）等，组织开展质量改进项目，设定明确的质量改进目标，推动公司产品质量持续提升，实现年均质量事故率显著下降（如≥20%）。​ 2、关注行业质量技术发展动态与前沿趋势，协同研发部门开展质量创新工作，利用先进的技术手段（如 3D 模拟平台等）在产品设计阶段提前识别并规避潜在质量风险，提升产品质量竞争力。​ 负责组织内部质量培训与教育活动，提升全体员工的质量意识与质量技能，营造全员参与质量管理的良好氛围，推动公司质量文化建设。​

1、教育背景：本科及以上学历，质量管理、电子工程、机械工程、工业工程等相关专业优先考虑。​ 2、工作经验：具有 15年以上质量管理相关工作经验，其中至少 8 年在半导体、显示面板相关行业担任质量经理或同等管理职位经验，有主导大型质量项目或体系建设的成功经验。​ 3、精通质量管理体系标准（如 ISO9001、IATF16949 等）及相关法规要求，具备丰富的体系建设、维护与认证经验。​ 熟练掌握质量工具与方法，如六西格玛、FMEA、SPC、8D 报告等，能够运用这些工具进行质量问题分析与改进。​ 4、熟悉半导体、显示面板行业生产工艺流程，对原材料、零部件及成品的质量控制要点有深入理解，具备扎实的质量检验与测试知识。​ 5、服务过电子消费品的头部客户及其供应链（A、H客户） 6、具有商务英语沟通能力（应对客户商务交流）