1、市场和销售管理： 1）制定市场和销售发展策略，完成团队销售业绩、市场发展等任务目标； 2）负责新客户开拓、现有客户扩大和增加服务，实现客户多维度挖掘； 3）积极协调与整合公司的内外部资源，确保跨部门紧密合作以实现销售目标； 2、客户管理 1）带领团队、协调人员，根据客户的具体需求，为客户提供全面且专业的解决方案； 2）负责制定客户关系维护的策略及标准，带领团队维护企业客户，确保与客户保持良好的合作关系，实现企业和客户的双赢。 3）针对大客户、大项目以及重要客户等，主导跟踪及维护工作，定期拜访，通过高品质的服务和专业的解决方案保证客户体验，提高客户满意度； 3、人员管理 1）培养销售人才，建设销售团队，在团队内对资源及人员作最优化的配置，提升工作效率； 2）制定团队的工作绩效标准及各类关键绩效指标（KPI），清晰、准确发布工作计划、任务及工作目标； 3）负责团队员工的工作绩效进行管理、指导、考评，并据实按公司相关规定提出奖惩意见，奖优惩劣； 4）及时指导、处理、协调和解决团队内出现的工作问题及人员管理问题； 5）根据工作需要，及时为员工提供资源支持、决策支持、指导及培训，提升团队员工综合能力； 4、领导交办的其他事务；

1、10年以上造价咨询行业销售经验，5年以上管理5人以上销售团队的工作经验； 2、熟悉造价咨询行情，有一定的人脉资源，能够独立开展经营活动、独立开发市场，有央企、国企、政府相关客户资源优先 3、有优秀的组织协调能力、沟通能力、谈判能力及客户分析能力，具备一定市场分析判断能力。有与政府部门沟通经验者优先；