一、战略与规划 1. 制定公司电动叉车整车及核心部件（电机、控制器、电池、液压、电控系统等）中长期研发战略。 2. 搭建技术路线图：锂电化、智能化、轻量化、高效节能、无人驾驶 / AGV、安全标准升级等方向规划。 3. 负责研发体系、流程、标准建设（产品开发流程、图纸规范、BOM、测试验证、专利布局）。 二、产品与项目管理 1. 主导新车型、新平台、改款车型立项、开发、验证与量产落地。 2. 统筹整车性能、成本、重量、可靠性、续航、充电效率、安全性等核心指标达成。 3. 管理跨部门项目：研发、工艺、采购、生产、质量、售后，确保按时按质按量 SOP。 三、核心技术与研发团队管理 1. 搭建并管理研发团队：结构、电控、液压、电气、CAE、测试、工业设计等人才梯队。 2. 负责叉车控制器、驱动系统、电池 PACK/BMS、电控算法等核心技术攻坚。 3. 制定研发预算、设备投入、实验室 / 测试场建设。 四、技术质量与成本 1. 建立设计验证、可靠性测试、台架 / 路试、三高试验体系。 2. 管控研发成本、BOM 成本、工艺成本，支持公司毛利率目标。 3. 解决量产阶段设计类质量问题、技术变更、工程更改 ECN。 五、行业与合规 1. 跟踪国内外叉车标准、法规、认证（CE、ISO、国标等）。 2. 负责专利、软著、高新技术企业、技术奖项申报。 3. 对接行业协会、高校、供应链前沿技术，保持技术竞争力。 六、对外协同 1. 向总经理 / 董事会汇报研发进度、投入、风险、成果。 2. 配合市场、销售输出技术方案、标书、竞品对比、客户技术交流。 3. 主导核心供应商（电控、电机、电池）技术评审与联合开发。

一、战略与规划 1. 制定公司电动叉车整车及核心部件（电机、控制器、电池、液压、电控系统等）中长期研发战略。 2. 搭建技术路线图：锂电化、智能化、轻量化、高效节能、无人驾驶 / AGV、安全标准升级等方向规划。 3. 负责研发体系、流程、标准建设（产品开发流程、图纸规范、BOM、测试验证、专利布局）。 二、产品与项目管理 1. 主导新车型、新平台、改款车型立项、开发、验证与量产落地。 2. 统筹整车性能、成本、重量、可靠性、续航、充电效率、安全性等核心指标达成。 3. 管理跨部门项目：研发、工艺、采购、生产、质量、售后，确保按时按质按量 SOP。 三、核心技术与研发团队管理 1. 搭建并管理研发团队：结构、电控、液压、电气、CAE、测试、工业设计等人才梯队。 2. 负责叉车控制器、驱动系统、电池 PACK/BMS、电控算法等核心技术攻坚。 3. 制定研发预算、设备投入、实验室 / 测试场建设。 四、技术质量与成本 1. 建立设计验证、可靠性测试、台架 / 路试、三高试验体系。 2. 管控研发成本、BOM 成本、工艺成本，支持公司毛利率目标。 3. 解决量产阶段设计类质量问题、技术变更、工程更改 ECN。 五、行业与合规 1. 跟踪国内外叉车标准、法规、认证（CE、ISO、国标等）。 2. 负责专利、软著、高新技术企业、技术奖项申报。 3. 对接行业协会、高校、供应链前沿技术，保持技术竞争力。 六、对外协同 1. 向总经理 / 董事会汇报研发进度、投入、风险、成果。 2. 配合市场、销售输出技术方案、标书、竞品对比、客户技术交流。 3. 主导核心供应商（电控、电机、电池）技术评审与联合开发。