一、精益生产与效率改善管理 主导消费电子整机/模组生产线效率提升、产能爬坡与瓶颈改善工作，运用标准工时、线平衡分析、动作研究、时间分析、价值流分析（VSM）等IE核心工具，持续优化产线作业流程，消除生产浪费，提升整体生产UPH、良率与稼动率，达成公司年度、月度生产效率KPI目标。常态化推进现场精益改善，落地5S、TPM、SMED、快速换线等精益体系，建立常态化改善机制，沉淀改善成果。 二、产线规划与工艺布局优化 负责车间整体产线布局、物流路径、工位规划与优化，结合新品量产、产能扩充、产线升级需求，制定合理的车间布局调整方案，提升厂房面积利用率、物料周转效率，减少搬运、等待、动线浪费。统筹新产线搭建、旧产线改造、工位标准化搭建工作，保障产线布局合规、高效、标准化，适配消费电子多机型、小批量、快迭代的生产模式。 三、标准工时与制程体系搭建 统筹全产品线标准工时的测定、核算、更新与管控，建立标准化工时数据库，为产能评估、生产排程、成本核算、绩效核算、人力配置提供精准数据支撑。负责生产SOP作业指导书、作业规范、包装规范、制程工艺文件的审核、修订与落地管控，规范员工作业动作，统一作业标准，减少人为作业异常，降低制程不良与生产损耗。 四、新品导入与自动化改善推进 全程参与消费电子新品试产、量产导入工作，提前评估制程风险、工位匹配度、工时标准与产线适配性，输出新品量产IE方案，解决试产过程中的作业瓶颈、布局缺陷、效率短板问题。挖掘制程自动化、工装治具优化机会，协同自动化、设备、工艺团队推进工装夹具、非标自动化设备导入，完成改善项目落地、数据复盘与效益核算，持续降低人工成本、提升制程稳定性

年龄最好35岁以内，最高不超过38岁，统招大专，消费电子整机产品背景