"1、协助工厂经营层完成经营大纲、经营计划的编制、报批、分解，并推动落地； 2、负责工厂经营目标制定、分解、评价，组织开展预实差异分析和改善； 3、负责工厂经营管理相关重大会议的策划、组织、实施； 4、负责推动公司经营管理会议决议的落地执行及待办事项的闭环管理； 5、负责工厂经营目标管理评价体系的建立、实施与完善； 6、负责公司经营绩效考核结果的协调、确认，组织绩效差距分析与改进。"

从事大型制造业工作2年及以上，其中从事经营、绩效管理相关工作经验1年以上，有汽车行业工作经验最佳。