1.参与新供应商引入需求的评审。包含但不限，新供应商质量门槛/质量能力资质评审；建立供应商品类质量要求；组织质量系统审核认证工作。 2.负责合格供应商年度审核工作，识别供应商风险，并对缺失项提出建设性指导意见 3.负责关键供应商质量月/季/半年度/年度绩效考核，通过QBR充分讨论分析失分项，制定针对性的改善方案 4.主导合格供应商质量能力SWOT分析，年度规划供应商的质量能力提升专案项目，确确保供应商质量提升活动的推动和实施督查。 5.负责供应商在项目各节点的供应商质量问题改善与提升，实施供应商问题闭环管理 6.主导供应商PCN全流程管理，组织协调内/外部资源完成变更风险验证，确保变更顺利导入 7.新项目阶段，辅助研发推进新项目阶段的供应商问题解决，确保项目进度 8.新工艺、新材质时，识别供应商制程管控重点，对供应商进行不定期的制程稽核，辅导供应商建立关键管控项目，以保证新产品顺利生产，满足我司需求 9.确保公司质量要求在供应商端的宣导和落实 10.负责组织供应商质量交流和沟通活动 11.针对供应商各类复杂质量问题进行系统性分析归纳，总结复盘，提炼调整与优化的经验，合理制定供应商改善方案

1.有ISO 9001内审员证书，如有6 sigma证书则为加分项 2.熟练掌握质量六大工具，及8D分析改善闭环全流程 3.熟悉供应商质量管理的要素 4.具备跨部门沟通协调能力：对内对接生产、研发、采购，对外对接供应商，谈判、说服、推动整改能力强。 5.有一定的抗压能力：能应对批量不良、紧急客诉、加班处理异常。 6.学习能力强：快速熟悉新产品、新材料、新行业标准。