"1、调研集团内人力资源管理现状和集团外人力资源管理最佳实践，持续完善集团人力资源管理体系，以保障集团人力资源管理体系始终有效支撑集团业务需要。 2、系统性策划、设计集团人才盘点项目，逐年连续组织人才月活动，识别专业骨干和潜力人才，更新集团人才（专家）库、人才分布图、潜力/继任图。 3、设计集团领导力模型、各职业序列专业胜任力模型和职业技能矩阵，并在各项组织能力识别与提升项目中推广应用。 4、策划、设计和组织集团敬业度调查和组织健康评估，分析调查数据，汇报调查报告，跟踪各一级部门改善计划。 识别组织关键岗位人才需求，制定年度关键人才引进计划并实施和定期汇报。 5、其他上级交付的临时工作任务"

"1、年龄45岁以下，男，硕士及以上学历，人力资源或企业管理相关专业； 2、大型制造业企业工作经验，5年以上同行业头部企业相关岗位工作经验，具备人力体系业务实操经营； 3、熟练的组织核心能力需求识别、组织结构优化、流程设计与优化、能力模型设计、干部职业发展规划设计、绩效辅导。"