1.参与公司中长期战略规划制定，深刻理解公司经营目标，组织落实各部门关键运营指标。 2.构建与优化公司运营管理体系，通过流程优化与先进工具的引入，驱动运营效率与制造水平的持续提升。 2.主持运营协调会，统筹跨部门资源，监控生产、交付、质量、成本等关键运营指标，确保生产按计划进行，对异常情况做出快速反应。 3.制定工厂产能规划，建立S&OP（销售与运营计划）分析模型，监控供需平衡，确保产能满足市场需求。 4.全面推行精益生产体系，主导车间布局优化、流程再造，运用六西格玛、Kaizen等工具，持续消除浪费、提升OEE（设备综合效率）。 5.全面负责生产成本控制，推动全员、全过程的降本增效项目，对制造成本、物料损耗、库存周转率等指标负责。 6.推动生产自动化与数字化升级，主导MES、ERP等系统的深化应用，提升智能制造水平。 8.确保IATF 16949质量管理体系在全链条的有效执行，主导重大质量问题的分析与解决，建立预防机制，推广先进质量管理手段，对产品质量负最终责任。 9.统筹物料采购计划与供应商管理，保障原辅材料供应的及时性与稳定性，推动供应商质量持续改进。 10.优化库存水平，降低库存成本，确保物料供应、生产计划与销售需求的协调联动。 11.协同研发与项目团队，主导新产品从设计到量产的导入过程，确保工艺可行性、设备到位及产能爬坡顺利。 12.主导新工厂/新生产线筹备，协调工程、采购、供应链等部门推进项目，统筹管理多工序工艺流程，确保各工序高效协同。 13.领导并发展高绩效的运营管理团队，制定团队培训计划，搭建人才梯队，建立科学的绩效考核机制，激发团队潜能。 14.将安全生产管理理念全面落实于所有运营环节，严格执行安全法规与操作规程，杜绝重大安全事故发生。 15.完成上级领导交办的其他工作任务。

1.本科及以上学历，工业工程、机械制造、自动化、汽车工程、工商管理、供应链管理等相关专业； 2.5年以上大型汽车零部件制造企业担任同等或类似管理职位（运营总监、生产总监、高级工厂经理等）； 3.精通IATF 16949质量管理体系及汽车行业五大核心工具（APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP），熟悉VDA标准； 4.深刻理解精益生产、六西格玛、供应链管理、生产计划与控制、成本控制等现代生产管理理论，具备成功主导精益转型的实战经验； 5.熟练使用ERP、MES等生产管理系统，具备数据分析能力（OEE、PPM、库存周转率等），掌握办公软件及数据分析工具者优先； 6.具备优秀的统筹规划能力，优秀的沟通协调能力，优秀的抗压能力； 7.英语口语流利能作为工作语言，接受海外出差。