一、 人力资源规划与运营（权重：20%） 1.参与公司战略制定，将业务战略解码为组织与人才战略，确保组织能力跟上业务扩张速度，制定中长期人力资源战略规划，确定年度人力资源计划，精准预测人员需求，把控关键岗位招聘节奏； 2. 能根据公司“国内+海外、线上+线下”的多渠道布局，设计敏捷、高效的组织架构，支撑业务发展； 3.推进 HR 数字化建设（E-HR 系统），优化审批流与数据看板，提升运营效率； 4.致力于雇主品牌建设 二、 组织发展与人才梯队（核心权重：40%） 1.在公司业务发展的不同阶段，主导变革管理，降低变革阻力，确保组织平稳过渡，并运用专业工具定期进行组织健康度诊断，识别流程冗余、部门墙、权责不清、动力不足等痛点； 2.文化提炼与落地： 提炼、梳理公司的核心价值观与行为准则，并通过多样化的形式（如文化墙、评优、团建、内宣等）推动文化入眼、入脑、入心，将企业价值观融入招聘、考核、晋升等流程，关注员工满意度与敬业度，策划组织氛围提升活动，打造开放、透明、积极的工作环境，增强团队凝聚力； 3.人才发展规划： 建立关键岗位胜任力模型，定期组织人才盘点，识别高潜人才，搭建核心岗位的人才梯队，降低核心人才流失风险，制定并实施关键人才培养计划，包括但不限于继任者计划、轮岗机制、导师制等，打造内部人才供应链； 4.核心人才保留： 关注核心员工的动态，通过访谈、调研等方式诊断组织氛围，制定针对性的保留策略。 二、 薪酬绩效体系设计与变革（核心权重：30%） 1.深入理解并实践“价值创造-价值评价-价值分配”的逻辑，基于公司战略与市场对标，设计并动态调整具有外部竞争力和内部公平性的宽带薪酬体系， 2.主导绩效全生命周期管理：从目标对齐、过程辅导、结果评估到结果强应用（晋升、调薪、淘汰、奖金分配）； 3.负责完善绩效考核体系和机制完善，监督各部门绩效考核过程，组织开展绩效面谈，持续激励并优化实施办法。 四、行政统筹管理（权重：10%） 1.搭建标准化行政服务体系，如统筹办公环境、资产采购等，提升内部客户（员工）满意度。 2.员工餐的管理和优化，确保员工吃得健康、营养和美味。

1.统招本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业；985/211 院校或海外名校优先； 2.八年以上人力资源工作经验，其中至少三年以上全盘管理经验（具备电商/互联网行业管理岗位工作经验，具备互联网思维； 3.有高速成长期或变革期企业的人力资源工作背景，独立主导过重要的薪酬改革项目（如宽带薪酬落地、股权激励设计）或组织变革项目（如架构重组、大规模人才盘点）的成功案例； 4.薪酬绩效专家： 精通薪酬设计和绩效管理工具，有独立主导过薪酬绩效体系变革并成功落地的项目经验（请在简历中注明具体项目成果）； 5.组织发展能力： 熟悉组织诊断、职级体系、人才盘点、领导力发展的方法论与实操工具。 6.业务思维： 具备极强的业务理解能力，能够深入业务一线，将 HR 工作与业务痛点相结合，而非纯职能导向 7.具有优秀的管理统筹能力、领导能力、解决问题能力、洞察能力及人际沟通交往能力； 8.有主人翁精神，责任感强，有亲和力。