1. 质量战略与体系搭建职责： 根据事业部经营目标、高端客户品质标准、行业规范，制定年度质量战略、品质提升规划与质量目标。主导搭建、落地、迭代适配超硬刀具行业的全流程质量管理体系，深耕IATF16949、ISO9001体系规范，落实VDA品质标准、过程审核、产品审核，统筹年度体系内审、外审、换证审核，保障体系合规有效、业务全覆盖，构建标准化、可落地、可迭代的品质管控体系。 2. 全链路品质管控职责： 全权统筹供应链来料、车间制程、成品出库、终端售后全链条品质管控。管控PCD/CBN复合片、合金基体、焊材、砂轮、靶材、工艺气体等核心原材料入厂品质；监督激光、焊接、磨削、涂层各工序制程巡检、首件确认、批次追溯、异常管控；把控成品尺寸精度、刃口品质、涂层性能、外观一致性出库标准；闭环终端客户品质异常，实现从进料到终端使用的全流程品质可控、可查、可追溯。 3. 重大质量问题攻关与闭环职责： 主导批量不良、制程漂移、重复性品质异常、重大客诉、批量失效等疑难质量问题专项攻关。运用8D、6Sigma、5Why、4M1E等质量工具，穿透表层问题定位根因，制定整改、预防、固化方案，推动工艺优化、标准升级、流程补漏，杜绝同类问题重复发生，彻底解决行业高频品质顽疾，保障量产品质稳定性。 4. 供应商质量管控职责： 搭建供应商准入、审核、评级、淘汰、改进全流程SQE管理体系。主导原材料、设备、耗材供应商现场审核、资质核验、来料异常追责、品质帮扶提升，建立供应商品质台账与绩效评级机制，严控源头物料品质波动，从供应链前端降低制程不良与报废损耗。 5. 质量成本与数据化管控职责： 全面统筹事业部质量成本管理，精准核算报废成本、返工返修成本、售后赔付成本、异常损耗成本。通过数据复盘分析品质短板、损耗痛点、制程瓶颈，输出年度、季度、月度品质改善方案，以数据驱动降本提质，平衡品质标准、交付效率与生产成本，实现品质与经营效益双向最优。 6. 质量团队建设与赋能职责： 全面负责IQC、IPQC、FQC、OQC、售后品质、体系专员团队的全盘管理、岗位职责搭建、绩效考核、梯队培养与专业赋能。搭建分层技能培训体系，提升团队检测能力、问题研判能力、体系落地能力、异常攻坚能力，稳定核心品质团队，打造专业、严谨、高效的品质管控队伍。

1、学历：本科及以上，材料科学、机械制造、刀具工艺、质量管理、机电一体化等相关专业；具备六西格玛黑带/绿带、体系内审员、VDA审核证书者优先。 2、行业经验要求：10年以上精密制造/超硬刀具行业品质管理经验，5年以上同行业质量总监/品质负责人全盘管理经验；熟悉PCD/CBN/硬质合金刀具全制程工艺与行业品质痛点，有高端精密刀具、车载/航空供应链品质管控实战经验优先。 3、岗位经验要求：在同规模以上企业有同岗位5-10年工作经验 4、专业能力要求：1.完整经历超硬刀具来料、制程、成品、售后全链条品质管控，2.精通激光、焊接、磨削、涂层各工序品质不良机理与整改逻辑；3.具备体系搭建、重大品质事故闭环、供应商品质管控、质量降本、团队全盘管理完整成功履历。 5、性格特质要求：1.原则极强、底线清晰：坚守品质红线，不妥协、不变通、不纵容粗放作业与非标流转，对批量品质风险零容忍，守住公司品质根基。2. 系统思维、擅长根治：看问题立足全流程、全维度，不头疼医头，擅长从体系、工艺、管理、源头根治问题，沉淀长效机制。3.公正客观、专业果断：品质判定严谨公正、有据可依，面对复杂问题敢于决策、敢于担责、敢于拍板，不推诿、不模糊。4. 合规底线：敬畏资本市场规则，坚守财报真实、内控有效