战略解码与落地：将公司战略解码为人力资源策略及可执行的行动计划，确保在业务部门有效落地。 组织效能提升：通过推动组织扁平化、整合岗位、合理管控编制等方式，提升组织人效并管控人力成本。 核心体系变革：主导或驱动薪酬体系、职级体系等重大变革项目在业务部门平稳实施与落地。 人才体系管理：基于人才画像，牵头人才盘点、继任计划与核心人才保留，并推动领导力发展体系。 绩效与激励闭环：协同业务部门负责人管理绩效目标设定、评估与反馈，并辅以有效的激励方案。 文化落地推广：策划并实施企业文化在业务部门的落地与推广活动，提升组织氛围与员工敬业度。 HR团队建设：负责HRBP团队的搭建、目标管理、能力发展与团队激励。 人力资源顶层设计：协助公司高层制定人力资源战略（致胜计划），并设计、迭代绩效、薪酬等核心制度。

1.本科及以上学历 1、有大型互联网企业运营经验、大型连锁企业管理经验； 2、3年以上餐饮连锁品牌管理经验； 1、有全面统筹能力执行能力，制订公司经营方针、经营目标、经营计划，能推动实施； 2、收集宏观经济及餐饮市场发展趋势、消费群体需求变化、竞争对手方面的准确信息，有改革发展经营理念，及时调整经营思路，确保目标的实现。 3、具有良好的前瞻性和决策能力，优秀的领导能力、计划组织能力、沟通协调能力、执行能力； 4、主导企业文化建设，创造良好的团队氛围； 5、做事认真细致，具有强烈的进取心、责任心、抗压力，以结果为导向； 6、人力资源管理或相关专业的本科以上学历; 7、2.5年以上行政人事管理经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 1、年龄：28-40岁 2、其他：为人正直，身体健康，无传染性疾病，能在压力下工作