1. 战略规划与架构治理 1）制定集团中长期数智化战略蓝图，规划数据中台、业务中台、智能决策系统等技术演进路径； 2）统一技术架构标准，优化自研开发体系，提升代码复用、交付质量与研发效能； 3）负责IT治理架构、技术选型、DevOps体系建设及技术规范落地。 2. 产品与项目管理 1）统筹集团B端/C端核心业务系统及运营平台的产品规划与迭代演进； 主导重大自研项目的立项、排期、资源调配与交付质量保障； 2）建立数字化项目PMO机制，确保多项目并行下的进度可控、风险可控。 3. 技术与研发管理 1）带领公司自研团队（含产品、前端、后端、测试），负责团队梯队建设、能力培养与绩效管理； 2）推动微服务架构、前后端分离、低代码平台等技术演进，保障系统稳定性、安全性与可扩展性； 3）建立研发效能度量体系，持续提升交付效率与质量。 4. 业务协同与创新 与营销、运营、供应链等部门深度协同，推动数字化工具在业务场景中的闭环落地； 探索AI、大数据、智能硬件等新技术在大健康业务场景中的应用，推动创新项目孵化； 参与集团战略合作、政策申报、对外技术交流等相关支撑工作。

1、本科及以上学历，计算机、信息管理等相关专业； 2、8年以上数字化/IT从业经验，3年以上集团级或上市公司数字化总监/CTO/技术负责人岗位经验； 3、具备大健康、医疗、消费医疗、智能硬件等相关行业背景，熟悉康复、慢病管理、会员运营等业务场景者优先； 4、具备从0到1搭建技术团队、产品体系、技术架构的成功案例； 5、精通Java技术栈、微服务架构、移动端开发、数据中台等技术体系； 6、持有高级信息系统项目管理师、PMP、NPDP、ACP、PBA等证书者优先。