1、负责中长期战略规划目标的组织分解，战略举措实施的跟进； 2、负责推动并实施组织架构变革，组织效能提升，经营创新等工作； 3、负责建立和优化公司授权体系及运作机制，提供公司经营管理的方向和策略建议； 4、根据公司业务特点建立流程体系框架，进行流程再造，分类分级管理与规范，并不断的维护和优化，从流程角度协调部门的协同运作； 5、负责推动流程制度建设，并负责指导，协助各部门进行制度，规范，标准与流程的编写工作。 6、根据公司IT系统现状及流程线上实现状况，实现流程线上化审批； 7、根据公司组织架构的设置，结合内部流程定期分析结果，编制各部门日常工作审批权限文件，并根据架构的修订定期组织各项审批权限的评审，确保各项审批流程在风险控制及运作效率中达到平衡； 8、协调各部门日常业务流程运行中产生的问题，并跟踪解决； 9、负责完成领导交办的其他工作。

1、优先具备台资、日资企业企管相关管理岗位从业经历； 2、熟悉企业战略落地、组织变革、流程体系搭建及制度建设等相关工作； 3、具备国际化视野，精通企业经营管理逻辑，擅长战略分解、流程优化及组织效能提升； 4、具备较强的统筹协调、问题解决及策略输出能力，能够高效推动各项企管工作落地。