1、根据厂商及供应商的预算情况和店铺整体投放策略，形成精准引流投放的落地执行方案 2、发掘行业增长机会点，推进业务模式联合；能协调行业资源，结合用户运营或商业化运营与行业深度配合，撬动商家预算，提升行业客户效率； 3、整合优化对产品的升级需求，制定关键运营指标，分析和解决业务的复杂问题，提升运营效率和效果； 4、基于业务目标及客户诉求，制定有影响力的营销策略，塑造用户心智，打造业务影响力 5、结合业务全链路，横向对外跨团队协调资源，制定商业政策机制，把握行业及商家的关键问题，提供横向解决方案，带动组内行运拿到业务结果。 6、对竞品营销活动进行分析，分析引入策略的差异，快速应对

5年以上医药互联网电商相关商业化经验，包括不限于厂家费用投入洽谈，平台商家付费业务洽谈