1. 全生命周期成本管控 - 参与车型开发前端成本规划，主导目标成本分解（分系统/零部件），制定DVP（Design-to-Value Plan）并推动研发、采购落地。 - 监控量产车型成本变动（如材料价格波动、工程变更ECR影响），预警成本超支风险并提出对冲方案。 2. 业务单元成本赋能 - 深入研发、采购、生产等业务部门，搭建成本分析模型（如BOM成本拆解、工艺成本仿真），输出降本机会点清单。 - 主导VAVE（价值分析/价值工程）专项，协同技术团队优化设计方案（如材料替代、结构简化），确保降本目标达成。 3. 成本数据与决策支持 - 构建动态成本数据库（覆盖材料价格、模具分摊、物流费用等），定期输出成本竞争力对标报告（vs竞品）。 - 为管理层提供成本洞察（如新能源三电系统成本趋势、智能化配置投入产出比），支持产品战略决策。

1. 教育背景 - 本科及以上学历，财务/会计、车辆工程、工业工程、供应链管理等相关专业。 - 持有CMA、CPA、PMP证书者优先。 2. 工作经验 - 5年以上汽车行业成本管理经验，具备主机厂或Tier1供应商成本分析/成本工程背景，熟悉整车开发流程及成本构成。 - 主导过单车降本超10%的成功案例，或具备新能源车型（纯电/混动）成本管理经验者优先。 3. 核心能力 - 成本建模：精通BOM成本拆解、LCC（全生命周期成本）分析，熟练使用SAP/ERP成本模块、Should Cost分析工具。 - 业务协同：能快速理解工程图纸/技术方案，具备与研发工程师、采购谈判的“技术+成本”双语能力。 - 法规敏感度：熟悉汽车行业法规（如C-NCAP安全标准、双积分政策）对成本的影响路径。