1、对标外部公司：大型临终端销售商业公司或批零一体医药公司的采购经理，、扬帆、济帆等；零售连锁企业商品管理或采购工作经验；互联网企业如一药城、药师帮、京东。 2、熟悉医药厂家活动及政策，能建立良好的核心供应商关系。 3、过往履历中，有从事过医药行业采购管理经验； 4、对医药厂家活动及政策熟悉，能建立良好的核心供应商关系。 5、目标岗位的管理岗不低于2年，团队管理幅度3人。 6、市场把控：全面了解、熟悉外部经营环境及变化动态，洞察和判断市场的未来发展趋势并运用到对业务运营的提升当中； 7、目标导向：在理解所需达成的任务目标的前提下，合理分解目标，及时纠偏，直至目标达成； 8、影响推动：敏锐识别影响任务进程的关键因素，采取适宜的途径、方法或手段对相关方施加影响，以保证工作的有序推进； 9、沟通能力强。

一、业务拓展与外采降本 采购部外采业务缺乏有拓展能力的人才支撑，需引入具备厂家资源储备和强谈判能力的人员，协助拓展外采渠道、开发优质供应商，降低外采成本 推动外采品种结构优化，锁定高性价比核心SKU，通过预付款锁价、商业调拨等方式降低综合采购成本 二、团队管理与组织稳定 采购部缺失中层管理岗位，缺乏承上启下的管理枢纽，高层精力被迫下沉处理日常事务 需有人负责日常管理、流程规范和团队建设，稳定士气，建立目标清晰、分工明确、高效运转的采购组织