1、对销售、利润负责，主导管理全公司诊所中台业务，合规、内部体系建设、经营业务落地 2、营销策划、拓客流量管理 3、中长期运营中的医生成长、医疗培训、内部职称体系/外出进修、学科体系搭建等人才管理相关

1、有5年以上民营西医诊所/社区卫生服务中心运营经验（有单店诊所赢利经历），而非综合医院（医院运营逻辑与诊所差异大，如医院靠科室协作，诊所靠 “小而精” 的服务与成本控制）； 2、有本地医保局对接经验；侧重周边居民，熟悉本地社区资源（如街道办、社区医院合作）； 3、单店诊所团队规模小，擅长小团队/跨城市的精细化管理，而非大型企业的 “层级化管理经验”。