协助总裁制定公司运营和发展战略，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 1、 战略管理 1.1 协助总裁制定公司中长期战略规划，指导、审核各部门编制年度经营计划； 1.2 对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 1.3 对公司组织架构设置、调整提出建议。 2、 运营管理 2.1 明确公司年度经营目标； 2.2 编制集团整体年度经营计划，组织各中心/业务模块制订季度、月度工作计划， 提出运营目标； 2.3 审核各中心/业务模块月报，对经营计划的执行情况进行检查监督，对发现的问题督促采取有效措施； 2.4 根据年度经营计划和项目节点完成情况，组织开展公司节点计划考核工作； 3、 决策、决议推动:贯彻落实总裁下达的各项决定、决议和决策，领导经营团队制定各业务板块年度、季度、月度或项目性工作计划/预算，监督、控制实施过程，对经营结果负责，并就落实情况向总裁报告； 4、 运营会议管理:检查、协调和督促各中心工作开展，主持召开公司行政例会，专题会等会议，协调各中心及业务模块工作，检查监督经营管理情况、提出相应的工作对策，确保公司经营目标的实现； 5、 危机处理管理：组织实施危机处理，定期对应急预案进行评估，并指导公司各中心、业务模块处理重大危机事件; 6、 管理制度建设 6.1 推动、协助运营系统的业务流程制度建设和完善，提升公司各个业务的管控水平； 6.2 依据总裁授权，负责审核审批权限内运营系统的各项工作；推动公司的管理体系改革、流程优化、结构调整、资源整合等； 7、 投资及风险管理:在总裁授权范围内，批准公司投资及关联交易，建全健全公司财务、投资管理制度，制定财务政策和风险预防措施，审批重大财务支出； 8、 公共关系管理:代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动，领导开展公司的社会公共关系活动； 9、 企业文化建设:强化公司的价值导向，构建企业文化提升的行动体系，提升员工对公司的认同和归属，增强公司核心团队的凝聚力； 10、 团队建设：负责下属人员的绩效考核、培养、选拔及任免工作；协调下属中心、部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作； 11、 完成总裁安排的其他工作。

1、 年龄：35-45 岁 2、 工作年限：15 年以上 3、 学历： 本科以上 4、 专业：企业管理、工商管理等相关专业 5、 其它任职资格： 5.1 五年以上大型企业 CEO 或 COO 等同等岗位工作经验； 5.2 具备全面系统的企业管理知识(企业管理、战略管理、财务管理等)，丰富的企业管理实战经验。对业务规划和执行有清晰的思路和方法，有经营成功的案例； 5.3 具备敏锐的市场洞察力，对行业发展及未来趋势有长远的认识和理解； 5.4 具有战略、策略化思维，有能力建立并整合不同的工作团队； 5.5 管理运营能力强，具备极强的领导及管理能力，善于整合资源驱动目标达成； 5.6 具备极强的目标意识，擅于资源协调或冲突管理，擅于愿景规划； 5.7 心态开放，善于接受和理解新鲜事务，并能以饱满激情去拥抱新机会和挑战； 5.8 良好的职业形象，并具有优秀的外联公关能力。