1、全面统筹涂装车间生产运营，制定年度/季度/月度生产计划，确保产能、质量、成本（QCD）目标达成。 2、优化涂装线生产节拍（Takt Time），提升设备综合效率（OEE）至85%以上。 3、建立生产异常快速响应机制，确保日计划达成率≥95%。 4、制定年度降本计划，实现单台制造成本年降≥5%。 5、优化涂料利用率，喷涂线涂料利用率提升至≥65%。 6、推进能源精细化管理，实现单台能耗年降≥3%。 7、落实安全生产责任制，实现"零"重大安全事故。 8、构建人才梯队，关键岗位配置率，实施技能矩阵管理。 9、推进精益生产，建立标准化改善机制。

1、本科及以上学历，汽车或摩托车行业同岗位工作10年及以上； 2、熟悉涂装生产制造过程，过程质量管理及涂装工艺； 3、具备良好的生产经营管理理念； 4、熟悉精益生产，具备指导精益改善能力； 5、良好的沟通协调能力。