工作职责： 一、经营计划 收集、汇总、分析水表计量业务相关行业信息（包括市场、产品、技术、政策等），提出并上报事业部战略目标建议，根据公司下达的事业部战略目标，制订事业部战略规划、年度经营计划及预算。 二、产品销售工作 1）分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。 1）分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。1）分析行业形式，根据公司对事业部下达的战略目标，制订事业部产品价格政策，并对销售团队进行宣贯，以及实施客户特价支持管理。 2）制订市场激励政策：制订促进市场开拓与推广的激励政策。协助营销制定销售政策，并根据市场形势，提出销售政策调整的建议方案。 三、市场开拓及相关政策制定 1）市场规划及策略：提出水表计量及智慧水务业务市场细分与目标市场定位建议，根据公司下达的事业部市场细分与目标市场定位，制订包括市场拓展规划、区域销售网络布局、渠道选择、重点客户确定等关键内容的市场规划及策略并组织实施，有效落实集团市场规划。 2）市场推广：结合客户需求及产品特点，对行业、领域、地区等有针对性进行产品推广与宣传。 3）市场招投标：对重点客户或重点项目的招投标进行管控，采取多种方式保证项目中标率的提高。4）需求分析：从市场及客户需求的角度，提出产品市场需求，为新产品定位及已有产品定位的调整提供依据。 5）市场和品牌推广：根据产品推广策略，拟订、实施水表计量及智慧水务市场和品牌推广策略，组织市场推广活动，针对不同细分市场及客户群有效宣传产品价值，保证达成预期推广效果。 四、行业解决方案的提供 实现解决方案的整体销售，集成自产产品和代购产品，采用多种合作方式，实现方案的推广和产品的被集成，实现业务的整体快速发展。 五、订单评审 对订单进行评审，分析客户需求，评估接单风险及收益，确保评审决策合理. 六、组织管理 负责部门团队建设和人才培养，建立、完善相关的制度和流程。 七、内部以及水表及智慧水务行业客户相关外部关系协调

任职资格 1、本科及以上, 工科专业、工商管理相关专业 2、 五年以上大中型企业水表行业同岗位管理工作经验 3、 熟悉水表行业市场情况，掌握水表行业客户资源，熟悉水表产品销售工作 4、关键素质项创新能力、决策能力、管理能力、责任心、原则性、团队协作