一、全盘操盘与战略规划 战略制定：根据品牌定位，制定抖音渠道年度/季度经营战略，明确GMV目标、利润目标及达成路径。 双轮驱动：统筹“内容场”（短视频+直播）与“货架场”（抖音商城/店铺）的协同运营，提升店铺综合体验分与复购率。 预算管理：负责千川投放、达人合作等整体预算规划，对ROI负责，确保利润最大化。 二、流量突破与业绩增长 付费流打法：精通千川投放逻辑，制定“短视频引流+直播间直投”策略，解决流量贵、流量少的问题。 达人矩阵：搭建KOL/KOC种草矩阵，通过精选联盟与达人建联，实现站外种草、站内收割的闭环。 瓶颈突破：诊断店铺现有问题（如：停留短、转化低、退货率高），针对性输出解决方案，实现业绩阶梯式增长。 三、内容与直播体系搭建 直播SOP：搭建自播团队，优化“人货场”匹配，制定主播话术、排品策略及活动玩法。 短视频策略：指导拍摄团队产出高转化种草视频，平衡“品牌调性”与“带货属性”，提升视频GPM。 四、团队管理与跨部门协同 团队建设：搭建并管理运营团队（主播、场控、剪辑、投手），建立KPI考核体系。 供应链协同：与产品端配合，根据抖音用户画像反向定制（C2M）爆款产品。

3年以上抖音电商运营经验，必须有女性内衣/文胸/服饰类目操盘经验。 业绩证明：有年GMV 3000万+或单场直播破百万的实战案例，需提供可验证数据。 工具精通：精通巨量千川、罗盘、蝉妈妈等数据分析工具，能通过数据发现问题。 规则熟悉：熟悉抖音平台规则（尤其是内衣类目违禁词、评分标准），有风控意识。 核心能力 算法理解：深刻理解抖音推荐算法，能利用“赛马机制”快速起号或盘活老号。 产品洞察：懂内衣产品（无钢圈、调整型、面料科技），能将产品卖点转化为流量密码。 抗压能力：适应电商快节奏，对结果负责，具备极强的目标感和执行力。