一、职位概述 统筹集团设备管理体系与数字化战略，制定并推动各基地设备管理标准、制度及考核机制落地与监督；直接负责杭州基地设备运维及实物资产管理。通过构建集团级设备全生命周期管理平台及数字化智能运维体系，提升设备综合效率（OEE），支撑公司全球化产能布局与智能制造升级。 二、岗位职责 1. 集团设备管理体系与数字化战略 体系标准建设：制定集团统一的设备管理制度、技术标准及全生命周期管理流程（选型、安装、运维、技改、报废），构建覆盖各基地的标准化、可复用的管理框架。 绩效与监督：建立集团级设备KPI体系（OEE、故障率、MTBF、MTTR等），组织跨基地巡检、审计与考核，定期发布各基地设备运行评价报告，推动持续改进。 数字化战略：主导集团设备数字化建设规划，部署统一的设备资产管理系统（EAM），推动设备数据采集、在线监测、故障预测与智能运维；利用大数据分析优化维修策略与备件库存，实现设备状态可视化和预防性维护智能化。 2. 多基地管理赋能与监督 指导各基地设备管理团队落实集团标准，组织跨基地经验共享与最佳实践复制。 建立设备管理人才梯队及任职资格体系，统筹集团设备条线培训与能力提升。 3. 杭州基地设备运维（直管） 直接负责杭州基地日常运维保障，制定保养计划，快速响应重大故障，保障生产连续性。 组织新设备安装调试、技术改造与自动化提升，管控维修成本及备件库存。 落实设备安全规范及特种设备年检，杜绝安全隐患。 4. 集团实物资产统筹管理 建立集团设备资产台账与统一编码规则，组织各基地定期盘点，确保账、卡、物一致，防止资产闲置流失。 统筹设备调拨、报废审批，评估设备经济寿命，优化集团资产配置与产能布局。

教育背景：本科及以上，机械、电气、自动化或相关专业，工程师职称优先。 工作经验：40岁以内优先，特别优秀者可适当上浮，12年以上制造业设备管理经验，其中5年以上集团或多基地设备管理负责人经验；具有汽车、摩托车或大型机械制造行业背景。 专业能力： 精通TPM、全生命周期管理及OEE体系，具备集团标准化推动能力。 具备设备数字化/智能化项目规划与落地经验（EAM、工业物联网、预测性维护等）。 管理能力：优秀的跨基地、跨部门协调推动能力；能培养并带领专业设备团队。 语言能力：英语口语流利，特别优秀者可以放宽语言要求。 优先条件：有智能制造、工业4.0项目经验