岗位职责 一、战略规划与经营目标管理 1、配合管理层输出公司中长期经营规划，承接公司战略，拆解输出事业部、站点、店铺层级经营目标（营收、净利、库存周转、费用率等）。 2、参与新市场开拓、重大业务模式调整、重大投资项目的可行性测算，输出盈利、资金、风险评估，为管理层战略决策提供数据支撑。 3、承接战略目标落地跟踪，定期复盘战略达成进度，识别目标偏差，提出调整建议，保障业务经营对齐公司整体战略方向。 二、经营分析体系搭建与决策支持 1、搭建集团五级损益模型（公司事业部站点店铺品类SKU），归集全链路成本，输出真实净利润报表。 2、输出日报、周复盘、月度经营会 PPT、季度战略报告；拆解毛利、费用、预算、库存、投放等差异，定位亏损业务、滞销 SKU；识别滞销备货、异常损耗等经营风险，输出方案并跟进闭环。 3、搭建 BI 经营看板，实现营收、毛利、广告 ROI、库存周转、现金流预测等指标可视化，推进报表自动化，降低手工工作量。 3、完成 FBA、海外仓、一件代发等多模式盈利对比测算，支撑选品与渠道布局决策。 三、全面预算、滚动预测与资源管控 1、主导年度预算编制，覆盖销售、备货、广告、人力、海外仓等；按月开展利润、现金流滚动预测，预警资金及亏损风险。 2、建立大额支出事前评审机制（广告、备货、新品立项、海外仓扩张），优化资源投放，关停低 ROI 业务。 3、复盘预算差异，联动业务调整经营目标，优化事业部考核指标。 四、业财深度协同，全流程业务管控 1、协同运营、产品、供应链，前置参与新品定价、补货、清仓、新站点扩张测算，搭建定价模型守住毛利底线。 2、管控全球库存，监控周转、长库龄、跌价风险，推动清仓调拨，降低资金占用。 3、分平台 / 站点做费用精细化管控，建立广告 ROI 标准，推动低效业务优化整改。 4、校验业务绩效提成、分红数据，确保激励和真实利润挂钩，规避唯销量导向。 五、团队管理与数字化建设 1、管理经营分析小组，输出 SOP，组织内部培训，搭建人才梯队。 2、协同 IT、ERP 系统统一取数口径，打通业务数据，推进报表自动化。 3、完善经营分析、预算、库存测算相关制度，统一集团数据标准。

任职要求 1、统招本科及以上，财会 / 经济类专业；中级会计、税务师、CPA 部分科目优先。 2、5 年以上头部跨境电商财务 BP / 经营分析经验，10 亿 GMV以上规模企业；熟悉亚马逊、独立站、TikTok Shop 等多平台及海外仓业务。 3、熟练搭建 SKU / 店铺利润测算模型，精通跨境全链路成本分摊；熟练 Excel 高阶、Power Query，掌握 SQL、帆软 BI 优先。 4、有战略拆解、全面预算、经营复盘、库存治理完整项目落地经验，具备数据驱动利润、库存优化的实际成果。 5、业务敏感度强，善于跨部门推动落地，结果导向，抗压能力强。 6、带过 2 人以上团队，具备团队统筹培养能力；大厂背景优先。