1、调研全球林业机械市场，规划产品型谱；输出成果：全球林业机械市场调研报告/型谱规划(说明：①未来半年的首要任务是完成报告及型谱规划，报告及规划可不断更新；②林业机械包括且不限于伐木机、收割机、集运机、抓木机、相关属具等，调研报告中的区域各机型销量、品牌占比、工况需求等信息应准确可靠，不仅能够支撑型谱规划，还能够给某具体型号产品开发提供要求)； 2、带领团队进行林业机械新产品开发，制定产品技术方案，按照优先级，完成重点和一般类新品开发；按照公司开发计划，高质高效完成新产品开发（未来三年完成5～7款以上重点产品开发定型）； 3、协助建立林业机械相关的研发、标准、试验体系；输出成果：未来3年，打造林业机械新产品开发及可靠性增长研发体系，健全林业机械自有标准体系，建成标准试验场及场外考核基地，快速构建试验检测体系； 4、培养研发团队，进行人员梯队建设；未来3年逐步形成40～50人研发队伍。

10年或以上林业机械的研发工作经验，对产品、系统、特殊场景应用和客户有深刻理解，可以解决产品在市场导入过程中的适用性改进及产品性能提升问题。 1、约翰迪尔、庞塞、卡特、小松、虎猫，产品设计/项目经理/技术主管/专家； 2、林业机械产品设计/项目经理/技术主管/专家； 3、20-50吨林业产品整机设计方向。