1、 生产计划与调度管理： 领导生产计划团队，监督主生产计划（MPS）的分解与详细排程的制定，确保计划的可执行性。 统筹协调模锻与环锻车间的生产能力与资源分配，实现全局产能优化，确保订单按时交付。 监控生产进度，指挥调度团队应对现场异常，解决生产过程中的瓶颈问题，确保计划达成。 2、 制造执行与车间管理： 全面负责模锻车间与环锻车间的日常运营管理。 严格执行工艺纪律和质量标准，为产品质量的稳定提供制造过程保障。 推行标准化作业，确保设备操作、生产活动规范统一。 3、成本控制与效率提升： 负责部门的制造成本控制（包括人工、辅料、能耗、损耗等），分析成本差异并推动改善。 主导生产效率、设备利用率和OEE（整体设备效率）的持续提升，降低单位生产成本。 推动精益生产项目（如5S、TPM、价值流分析、快速换模SMED）在现场的实施，消除浪费。 4、 团队建设与安全管理： 负责生产团队的建设、培训、考核与激励，培养基层管理骨干和多能工，提升团队技能。 落实安全生产责任制，确保所有生产活动符合安全规范，创建安全的工作环境，杜绝重大安全事故。

本科及以上学历，40岁以内 有模锻车间与环锻车间管理经验