团队管理 - 组建、培训和指导销售团队，制定团队成员的岗位职责与绩效考核标准，激励团队成员，提升团队整体销售能力与业绩。 销售策略与计划 - 根据公司战略和市场情况，制定电子元器件业务的销售策略、年度销售计划及预算，并分解到各区域或团队成员，监督计划执行，确保销售目标达成 市场拓展与客户关系管理 - 规划并推动市场拓展活动，寻找潜在市场机会与合作项目。关注重要客户，参与重大销售项目，维护关键客户关系，处理客户重大投诉与问题。 市场分析与反馈 - 定期分析电子元器件市场趋势、竞争对手动态和客户需求变化，为公司产品研发、定价策略及市场推广提供建议。 跨部门协作 - 与研发、生产、市场等部门紧密合作，确保产品满足市场需求，协调资源保障销售工作顺利开展，处理跨部门合作中的问题与冲突。

35岁以内 大专以上 电子元器件代理商背景