1、流程问题的识别：参与公司内部业务流程制度的调研，熟练运用流程专业方法，识别管理痛点，开展管理问题诊断与分析；组织公司业务各板块及协同工作流程的梳理，对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能 2、流程建设：制订公司流程规范与模板，对公司各级流程建设人员进行流程梳理及建设的赋能，推动全公司流程建设工作的开展； 根据业务的现状，对流程提出改善建议方案，提高业务效率，向各业务部门阐述论证优化价值，推动方案落地 3、流程优化：按照公司的业务模式，统筹端到端流程的优化，进行流程集成和衔接问题的识别和解决，以支持业务的高效和顺畅； 4、流程生命周期管理：负责各中心流程规划、流程建设、流程发布、流程推行、流程运营、流程稽查与废止等流程的全生命周期管理； 5、流程的有效性审查：定期参与开展流程评估、评审工作，跟踪流程、制度的有效性和适宜性； 6、流程的信息化建设：负责实现流程的IT化，即流程管理系统，完成流程系统化需求分析、功能设计、上线实施，并持续改善用户使用体验等。

1、5年以上相关工作经验，熟悉研发、生产、供应链等业务流程； 2、知识要求：熟悉流程管理方法和工具； 3、具有良好的沟通、组织和协调能力，工作踏实认真、细致耐心； 4、具有良好的逻辑思维能力和表达能力，擅长各类流程图工具使用，培训、文档能力强。 5、有端到端流程设计领域实操经验，主导过至少一个业务领域的流程变革项目并实施落地； 6、熟悉工业企业流程架构和流程管理方法、工具，熟悉精益等流程优化体系； 7、具备较强的项目管理能力、执行力和跨部门沟通协作能力，有流程信息化工作经验优先考虑。