1. 负责公司经营管理体系建设，推动人事、财务、供应链、流程协同等职能模块形成清晰分工和稳定运行机制。 2. 建立和优化薪酬级别、绩效考核、招聘配置、人才梯队和管理层述职机制。 3. 搭建预算、经营报表、成本分析、资金计划和财务风控机制，支持管理决策。 4. 推动供应链与采购体系建设，包括供应商管理、集中采购、比价议价、交付验收和采购合规。 5. 建立跨部门协同机制，提升内部响应效率，减少重复沟通和事项卡点。 6. 推动关键管理流程数字化，包括审批、报表、采购、人事和知识沉淀等场景。 7. 与业务负责人协同，围绕业务发展需要提供组织、财务、采购和流程支持。 8. 参与公司重要经营事项的管理复盘，推动问题沉淀为机制和流程改进。

1. 8年以上经营管理、组织管理、财务管理、供应链管理或相关职能管理经验。 2. 有从0到1搭建或重塑管理体系的实际经验，能够拿出具体制度、流程、报表、团队或项目成果。 3. 熟悉预算管理、经营分析、财务报表、成本控制、绩效管理、招聘配置中的至少两个核心模块。 4. 对供应链采购、供应商管理、库存/耗材/设备采购、流程合规有基本理解或实际经验。 5. 具备较强的跨部门沟通和推动能力，能在业务效率和管理规范之间取得平衡。 6. 能适应创业型、高增长公司的节奏，愿意深入一线问题，而不是只做管理汇报。 7. 具备较强的数据意识和结果导向，能够把问题拆解为目标、责任人、时间表和验收标准。