1.负责储能及光伏电站全生命周期服务管理体系的规划与优化，涵盖服务流程设计、成本结构分析、SLA制定及服务质量监控； 2.主导服务成本模型搭建与测算，深入分析人工、备件、物流、运维等成本要素，推动服务降本增效策略落地； 3.协同财务、采购、运营及售后团队，开展服务业务的绩效评估、预算管控与资源优化，支撑服务盈利能力提升； 4.推动服务数字化能力建设，包括工单管理、远程诊断、预测性维护等，提升客户满意度与运营效率； 5.参与服务产品化设计，支持从“项目交付”向“服务订阅”或“性能保障”等商业模式转型； 6.建立服务KPI体系（如MTTR、服务成本占比、客户NPS等），定期复盘并驱动跨部门改进行动

1、本科以上，电力、电气自动化等或与光伏或储能系统有关专业; 2、电池了解储能行业服务成本测算方法和服务流程，掌握降本逻辑； 3、储能/电站等相关设备的运营管理类型工作； 4、财务分析/绩效管理/采购/服务管理等，强推动力，强执行力，财务分析能力等。