1、体系建设：搭建并优化非生辅料、MRO采购体系、流程制度及供应商全生命周期管理策略； 2、成本控制：主导年度降本目标分解与达成，通过商务谈判、集中采购等手段控制采购成本； 3、团队管理：带领 10–13 人团队（下设两个二级部门），提升团队专业能力，确保供应链稳定交付； 4、风险管控：识别供应风险，开发备选供应商，保障非生产物料的及时性与合规性； 5、跨部门协同：联动财务、法务及业务部门，推动非生采购数字化与合规化落地。

1、年龄40岁以内，本科及以上学历； 2、10 年以上采购经验，其中 3 年以上团队管理经验，擅长MRO 或汽车非生辅料采购； 3、具备丰富的非标件、辅料类（工装、夹具、包材、劳保）采购经验，能快速厘清品类特性与供应市场。