1、依据公司战略制定采购规划与预算，把控行业物料市场趋势，制定供应链风险预案，保障生产物料稳定供应，支撑公司经营目标达成。 2、全面管理10人以上采购团队，负责人员招聘、绩效考核、专业培训，搭建内部沟通机制，协调跨部门协作，提升团队整体工作效率。 3、搭建供应商全生命周期管理体系，主导核心物料采购谈判与合同签订，建立供应商考核评级机制，优化供应商资源库，维护长期稳定的合作关系。 4、制定采购成本控制方案，严控预算执行，通过多种方式实现降本目标，优化采购流程，推动数字化建设，提升成本管控与采购运营效率。 5、建立并完善采购管理制度与合规流程，开展日常合规检查，规避采购风险；协同生产、质量、财务等部门，高效响应业务需求，处理物料质量、付款核算等相关事宜。

1、40岁以下，本科，萍乡周边300-500公里左右，尽量高铁3小时通勤 2、1000人以上规模制造业，企业年营收10亿+，管过10人以上团队