1.主导公司组织发展（OD）体系建设与落地，围绕战略目标开展组织架构设计、效能评估与优化； 2.负责组织诊断项目，运用专业工具（如McKinsey 7S、GE矩阵、组织健康度OHI等）识别组织痛点，提出系统性改进方案； 3.推动关键岗位人才盘点、继任计划、高潜人才培养及领导力发展项目，构建人才梯队与组织韧性； 4.协同HRBP、招聘、培训及业务部门，完善从组织设计到人才配置、绩效联动的闭环管理机制； 5.沉淀并推广组织发展方法论、工具模板与最佳实践，提升HR团队及业务管理者在组织管理方面的能力； 6.支持并购整合、业务转型或新业务孵化中的组织变革管理，确保组织敏捷性与战略适配度。

1.本科及以上学历，5年以上大中型企业OD经验或者有咨询背景优先； 2.具备丰富的组织架构梳理、组织效能提升等项目落地经验； 3.熟悉使用组织诊断和人才评价、培养发展的工具方法、系统的方法论以及熟悉企业组织发展的管理流程和要求。 4.具备出色的跨部门沟通协调能力、分析问题及解决问题的能力； 5.积极向上，有强烈的自驱力和上进心。