1、客户分级与供应链策略匹配、交付标准与客户差异化平衡 2、打样-试产-量产流程治理 3、质量争议与逆向物流处理 4、统一计划中心建设 5、小单快反的边界管理 6、产销协同机制、急单/插单治理、采购订单与销售订单联动 7、原料季节性策略 8、包材MOQ与库容平衡 9、供应商池建设 10、物流方案分级设计、承运商管理、交付证据链管理、无ERP阶段的'土办法'、关键指标可视化 11、系统需求梳理、供应链团队搭建、跨部门协同机制

1、大专以上学历 2、2年以上同行业优先