生产与计划管理 1.搭建并完善生产现场管理体系，规范生产流程，监控生产过程中的各项数据，推动跨部门（研发、采购、生产）整改，持续提升生产效率及产品质量。 2.依据销售订单、市场预测及库存状况，制定、明确产能分配、生产排期及资源需求，确保订单准时交付。 3.负责组织生产工艺优化，引入新技术、新方法（如自动化设备、数字化生产工具），提升生产稳定性与产品一致性。 采购管理 1.制定公司整体采购战略，搭建并完善采购管理体系，包括采购制度、流程、权限、标准与风控机制。 2.负责核心供应商开发、评估、准入与淘汰，建立分级供应商库，主导战略合作、长期协议、集中采购谈判，维护关键供应商关系。 3.统筹采购成本优化，通过集采、比价、招标、替代方案等实现降本增效，监控市场价格、原材料行情，制定采购时机与策略，定期输出成本分析报告，对整体采购成本负责。 质量管理 1.制定公司整体质量战略、质量方针与中长期质量目标，对接公司经营与品牌战略。完善质量管理制度、流程、标准与作业文件，统一全公司质量规范。建立、推行并持续优化质量管理体系，确保体系有效运行。 2.制定来料、过程、成品检验标准，明确检验方案与判定规则。监控研发质量、生产全过程质量，客户质量问题，对重大质量问题进行统筹管控与决策，确保交付质量。 3.推动全员质量意识提升，协同研发、生产、采购、销售等部门落实质量责任。 推动质量文化建设，将质量目标纳入公司整体绩效考核。 团队建设 1.负责各部门人员培养，关注部门人员思想动态，做好人才储备，统筹建立关键岗位A/B角计划，为业务发展提供人才保障。 2.负责对各部门各岗位工作进行专业知识及技能指导、培训。 3.负责对各部门各岗位进行绩效考核与评估，并提出改进意见，根据其表现提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议，保关键岗位员工流失率符合公司规定。 4.负责对下属人员进行企业文化的宣贯与引导，确保团队价值观与企业高度一致。

1，本科及以上学历，计算机、通信、电气、自动化等相关专业 2，掌握企业管理、生产管理、质量管理、采购管理、供应链管理、价值流管理知识 3，了解本行业在国内国际的技术发展方向，具备良好的生产管理理念及质量管理经验。5年以上相关制造业全面运营管理工作经验，3年同规模企业运营总监以上工作经验。 4，具备科学管理素养和强烈进取精神；具有强烈的职业人自律精神：保密、诚信、负责、公正、公平、坚持原则等；具有强烈的结果导向意识和服务意识；敬业、正直、忠诚、细致、严谨。 能力要求 具有较为全面的管理知识、熟悉公司业务及运营流程；具有较强的判断和决策应变能力;具有敏锐的洞察力，时刻关注行业信息，能快速做出判断，把握时机。指导、鼓励下级，提升下级的工作效果和工作效率。