一、生产计划管理 负责业务订单评审、订单生产分析、生产能力负荷评估等，制定生产计划，并确保生产与销售链接通畅。这包括： 1.根据客户交期超前完成出货计划，确保订单交期达成。 2.建立和维护周、月生产计划，并分发至相关部门。 3.跟踪和核销计划执行状况，及时调整生产计划以适应变化。 4.合理调配各车间产能，进行厂内各单位产能分配与协调。 5.负责组装及注塑的生产工作，确保生产进度。 二、物料控制管理 对生产订单物料需求进行分析、评估，制定物料计划，进行物料进度跟催，确保物料供应满足生产需求。包括： 1.制定物料需求计划，控制物料库存量，优化进货批量控制方法。 2.审核物料计划及请购单，确保物料采购的准确性和及时性。 3.跟踪物料进厂进度，处理物料异常，确保物料供应的顺畅。 4.负责物料存量控制、物料进度控制，预防和控制在制品的呆废料，以及物料盘点的监管等。 5.跟进自己所负责的材料，及时检讨并确认是否影响生产进度。 三、部门沟通与协调 作为生产与物料控制的桥梁，PMC需要与各部门保持密切沟通与协调，确保信息的准确性和及时性。包括： 1.与销售部门沟通确认订单信息和交期。 2.与生产部门协调生产计划和生产进度。 3.与采购部门合作确保物料供应的及时性和准确性。 4.与仓库部门协调物料的收发和库存管理。 四、其他管理职责 1.建立和维护供应商评估及考核资料，负责打样、订购作业等。 2.负责仓库所有自制物料、外购辅料等的收、管、发工作。 3.主导订单交期评审，确保可以满足客户交期。 4.负责成品入库及出货安排，确保出货的准确性和及时性。 5.协助处理生产异常，确保生产的顺利进行。 此外，PMC岗位还可能涉及ISO9000、5S的执行与督导，部门人员的培训，沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查等工作内容。

专业技能： o精通生产计划制定、物料控制、库存管理等，能够根据公司销售订单和库存情况，合理安排生产进度，确保按时交付。 o熟悉ERP系统操作，能够利用数据分析工具进行产能负荷分析，优化生产排程，提高生产效率。 o具备数据分析能力，能够收集、整理和分析相关数据，为管理层提供准确的生产和物料信息，为决策提供有力支持。 管理能力： o具备出色的团队管理技能，能够指导、培训和激励生产团队，提高团队凝聚力和工作效率。 o有良好的协调能力和解决问题的能力，能够跨部门沟通，协调解决生产过程中的异常问题。 沟通能力： o具备出色的沟通能力以及良好的英语水平（部分岗位要求），能够与国际客户沟通，确保客户需求得到满足。 o能够清晰、准确地向上级汇报工作进展，提出改进建议。 其他要求： o具备创新精神，能够提出改善工艺和工作流程的建议，持续改进生产效率和产品质量。 o具备敬业精神，能够承担压力较大的工作，工作态度积极严谨，善于学习和适应新技术和新流程。 o有责任心，做事积极主动，踏实肯干，学习能力强，上进心强