‌项目规划与执行‌：制定详细工作计划（如WBS），统筹施工、设计、安装、测试等环节 。 ‌资源与团队管理‌：招聘并指导团队成员，协调生产要素分配，推动人员能力建设 。 ‌质量与安全管理‌：确保施工过程符合国家法规和行业标准，把控工程质量与现场安全 。 ‌成本与预算控制‌：编制预算、审核合同、管理招投标流程，优化采购与能耗成本 。 ‌跨部门协调‌：对接政府监管、设计单位、施工单位及业主，处理技术争议与突发事件

1、必须有100人以上生产/工程/安装团队的管理经验; 2、需具备实线行政管理权力(非项目协调); 3、上市企业、头部设备制造公司的中层管理者 37岁以内 统本 男