一、研发管理： 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； 2、负责技术部年度、月度总结工作，完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求； 3、分析客户需求方向，制定新产品开发计划并进行任务分解； 4、根据市场需求与客户进行技术交流和技术方案探讨，为潜在订单的获取提供技术支持； 5、不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案； 6、了解客户在技术与业务上的发展要求，不断提出改进方案，提供客户满意度； 7、负责组织项目评审，完善产品技术方案，跟踪研发和新品试制进度； 二、团队建设管理 1、负责部门的团队建设和梯队培养工作； 2、负责技术队伍人员的更新培养； 三、日常管理工作 1、组织实施年度工作计划、工作目标，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，完成年度任务目标； 2、完成公司下达的各项任务； 3、参加公司各项周期性会议，并及时传达会议精神； 4、按计划与不定期交叉组织对部门人员进行技术技能专项培训。

1、博士学历； 2、3年以上技术研发或项目管理经验； 3、掌握超容行业各种牛角式和引线式产品技术； 4、精通超容的各项生产及研发工艺及关键技术； 5、对超容应用相关行业发展有清晰和准确的认识； 6、熟悉项目管理及企业生产及研发流程； 7、熟练运用APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC等几大核心工具，能够指导下属运用制造设计（DFM）/装配设计（DFA）和成本管理等技能。