需求主管/经理通过最大化产品可用性，支持企业实现销售绩效和增长目标，同时优化现金和成本，并作为业务单元（BU）与制造与供应（M&S）之间的联络人。 主导市场层面的IBP（综合业务规划）流程，使利益相关者在包含各种假设/情景的商业计划中保持一致，并与需求规划师密切合作，确保数据准确反映业务需求和限制。 主要职责职责描述： 请在此注明主要工作职责请列举该职位的主要工作职责。 领导高效的市场级IBP流程执行，推动持续改进。 与市场需求规划师、业务单元（BUs）、财务、监管、质量及上游生产规划师及其他利益相关者合作，在一套包含情景和机遇的数据下，对市场需求和趋势进行协调。 与需求规划师及其他需求线索紧密合作，确保规划周期精简高效 IBP流程 在每月IBP流程的各个环节中，领导、参与并协调关键利益相关者，确保产品需求能够在一致的商业计划中被正确预测，作为制造和供应规划的基础。这项工作与需求规划师密切合作完成。该过程包含5个步骤： 产品组合管理：监督产品组合的变更，如剥离、修剪、代码和采购变更、发布。同时定期审查规划主数据以确保准确性 需求审查：确保需求审查会议的假设被正确记录，如差距、缩小差距的行动和升级。这是在产品层面进行的，涵盖了活跃和非活跃机会的场景 供应审查：确保了解影响市场的供应限制，并与关键利益相关者分享 综合对账：与财务部门就运营与财务预测保持一致，共同理解并找到最切实可行的行动计划，以实现业务绩效目标 MBR：协调管理业务审查会议，包括风险与机会。准备会议记录，定义并跟进行动。有效减少商品短缺、退货和注销的现有或潜在风险。 作为IBP大使，参与由CoE领导的IBP实践社区，推动IBP流程、系统和工具的持续改进。 性能 与需求规划者及其他利益相关者紧密合作 实现关键绩效指标（销售绩效、OTIF、MAPE和SPA、库存目标、销毁和核废） 分析IBP的关键绩效指标和KPI，识别改进机会并加以实施 分析IBP仪表盘和报告工具，跟踪目标表现并采取措施实施 定期审查库存目标、交货时间、端对端实体流动的一致性，以优化现金流 推动并实施销售执行的供应链举措，以持续提升预测准确性。 在IBP内主导ODR（报废/销毁/退货）讨论，与BU利益相关者共同识别措施以减轻库存条款的影响。 全球产品领导者及GBU供应链焦点：参与全球产品评审，跟进产品领导者的主要需求与供应变化 作为新产品发布、产品线延伸、网络变更等项目的领导者/参与者，确保无损且准时的实施，避免供应中断。 与全球供应链IBP负责人及其他全球/中央职能建立紧密工作关系，确保有效的双向沟通、行动规划和执行。 在赛诺菲合规标准内管理所有流程和活动。 在需要时参与销售与运营执行（S&OE）流程，提供需求规划变化的洞察，并确保短期供应链流程与IBP规划期和利益相关者良好衔接

技能/专长/经验: 获得认可院校或大学的学士学位，并在供应链/制造业有10+年的经验 英语语言技能 首选技能/专长/经验: 对医药初级和次级生产工艺的了解 了解制造财务和流程，并能应用于供应链管理和变更及改进项目 对监管流程和要求的基本了解是一项资产 精通情景规划、风险/收益分析、应急计划和问题解决。 强烈的变革意愿以及良好的内部营销和沟通能力。 较强的谈判和沟通能力 调动和影响不直接向任职者报告的资源的能力 优秀的系统（SAP和Kinaxis优先）和项目管理技能，并对财务职能有基本了解 表现出高标准的诚信、专业精神和承诺 较强的团队协调和关系建立能力 表现出预测情景未来后果和识别任务关键问题的能力