（一）战略规划与全面管理 • 结合集团整体发展战略，制定并落地各生产基地中长期战略规划、年度运营计划及产能布局方案，确保生产目标与公司整体业务战略同频共振，支撑集团规模化发展需求。 • 对各基地安全生产、环保合规、产品质量、交付周期、生产成本及精益改善负全面管理责任，统筹协调解决生产运营中的重大问题，保障生产体系高效、稳定、合规运行，助力集团绿色制造与技术创新示范企业建设。 （二）生产运营与制造管理 • 建立并持续完善覆盖各生产基地的标准化生产管理体系（SOP）、质量管理体系及全员设备维护体系，结合慧尔产品生产特点，优化生产流程，实现生产过程标准化、规范化、可追溯。 • 作为基地EHS（环境、健康、安全）第一责任人，全面负责安全生产与现场6S管理，建立健全安全管理制度、应急处置预案，定期组织安全培训与应急演练，严防安全事故发生，确保零重大安全、环保违规事件。 • 主导推行精益生产、自动化升级与智能制造项目，制定并推动生产基地智能化、数字化升级路线图，明确技术投入与效能提升目标，持续提升人均效能、设备综合效率（OEE），降低制造成本与能耗，助力集团绿色工厂建设。 主导生产工艺的持续优化与技术革新，深度联动研发部门，推动新配方、新产品的顺利量产与工艺定型，促进科技成果转化，提升生产工艺的先进性与稳定性，契合集团国家火炬计划重点高新技术企业发展定位。 • 构建从原材料入厂检验、生产过程管控到成品出厂检测的全流程质量监控与追溯系统，结合肥料等农业产品特性，严格把控产品质量标准，确保产品品质稳定优异，捍卫“慧尔”品牌声誉，支撑集团产品市场竞争力提升。 • 深度协同采贸部，优化供应商管理体系与库存策略，结合生产需求特点，保障原材料稳定供应，提升供应链响应速度与成本竞争力，支撑集团整体发展布局。 （三）供应链协同与成本控制 • 深度协同采贸部，优化供应商管理体系与库存策略，结合农业生产季节性特点，保障原材料稳定供应，提升供应链响应速度与成本竞争力，支撑集团智慧农业全产业链布局。 • 负责生产预算的编制、执行与精准控制，建立“材料—人工—能耗—折旧”四维成本模型，通过技术创新、流程优化、管理升级等方式，实现年度降本目标，提升生产效益。 • 联动采购部门保障原料稳定供应，协同仓储物流部门优化库存周转与发运效率，减少库存积压，确保产品及时交付，满足市场与客户需求。 （四）团队建设与组织发展 • 领导与培养各基地厂长及生产管理团队，塑造高绩效、强执行、持续改进的组织文化，明确团队及岗位核心职责，提升团队整体执行力与专业能力。 • 为集团快速发展、多基地运营储备并输送生产管理与技术人才。 • 强化团队操作规范与安全意识培训，提升员工专业素养与安全防护能力，打造一支兼具专业能力与责任意识的生产团队。

岗位要求 （一）学历与专业 本科及以上学历，化学工程与工艺、机械工程、工业工程、自动化、农业工程或相关专业，具备扎实的生产管理、工艺技术专业基础，了解农业科技、肥料生产相关行业特性者优先。 （二）经验与业绩 • 10年以上大型化工、肥料、生物发酵、生物制剂、农药制剂、液体发酵食品或工业制造企业生产管理经验，至少5年以上统筹管理多个生产基地的全面运营经验，有农业科技、肥料行业（尤其是液体肥）从业经验者优先，熟悉慧尔聚谷氨酸液体肥相关产品生产工艺者加分。 • 精通精益生产、六西格玛等现代管理体系，能够精准区分精益与六西格玛的适用场景，并有成功领导精益转型、自动化升级或大型效率提升项目的实战案例，能通过管理工具实现降本提质增效。 • 在安全生产、质量控制、成本控制及供应链管理方面有深厚的功底和公认的突出业绩，具备应对生产突发事故、供应链中断等复杂场景的实战经验，曾实现显著降本、提升产能或优化交付的相关成果。 • 熟悉生产领域相关法律法规（安全生产、环保合规等），了解智能制造、数字化生产相关技术与趋势，有推动生产基地数字化、智能化升级经验者优先。 （三）能力素质 • 具备卓越的战略思维、领导力与决策能力，能够精准解码集团战略，转化为生产运营落地举措，在复杂局面下快速决策、有效解决重大问题。 • 出色的沟通协调能力，能高效协同研发、质量、采购、物流、采贸等跨部门工作，同时统筹协调各生产基地运营，推动跨部门、跨基地协同落地。 • 具备强烈的责任意识、结果导向与创新思维，注重细节管理，能够带领团队持续改进，适应集团快速发展需求。 • 具备优秀的团队管理与人才培养能力，善于激发团队潜力，搭建人才梯队，塑造积极向上、持续改进的组织氛围。 四、其他补充 1. 认同慧尔集团“科技创新促进乡村振兴”的企业使命，契合集团绿色制造、技术创新的发展理念； 2. 能适应多基地出差，承受较大工作压力，具备较强的抗压能力与应急处置能力； 3. 具备相关行业职业资格证书（如安全管理相关证书、六西格玛黑带等）者优先。