1 根据公司发展战略、公司有关产品质量工作的方针、国家政策、法规，制定公司质量发展规划、质量目标，确保公司质量战略完成。 2 根据公司年度目标及重点工作，组织制定本部门年度、月度工作计划，并负责分解，有效落实。 3 根据公司发展战略及对部门的要求，结合部门目前人员能力结构现状，制定并实施部门人才选拔、评价、和培养计划，不断提升品管团队综合实力。 4 据部门人员的配置情况结合与管理要求，合理调配部门各岗位的职责，制定及完善各岗位绩效考核制度，激励员工的工作激情，提升部门工作效率。 5 根据公司发展需要，以及客户不同的质量管控需求，导入国内外先进的质量管理方法、工具，制定科学的质量管理体系推进方案，不断提升质量管理水平。 6 根据部门运营现状和短板，不断完善部门管理流程、机制、方法、制度，提升部门管理效率和质量。 7 根据公司产品定位及相关的国家、行业标准，审核内控产品质量检验规定及相关的操作指导书，确保质量检验工作有效实施。 8 根据公司质量状况，推进多维的质量改进活动，营造良好的质量改进氛围，不断提高产品质量。 9 根据质量事故严重性，制定不同层级的质量事故的处理流程及处理规定，反导并监督质量事故有效处理及相关的纠正措施有效落实。

1、本科及以上学历，质量管理、机械制造、材料科学等工科相关专业毕业；熟悉国家及行业质量管理相关法律法规、政策标准（如 ISO9001 等），掌握国内外先进质量管理体系知识； 2、5年以上工作经验，2年以上团队管理经理，有大中型制造业品管部门统筹管理经验者优先；3、具备完整质量管理体系搭建与落地经验，熟悉质量规划、检验流程优化、质量改进、事故处理等全流程实操； 4、精通质量管理工具与方法（如 APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP 五大工具，六西格玛、精益质量等），能独立导入先进方法并制定体系推进方案； 5、熟悉产品检验标准与流程，能审核内控质量检验规定及操作指导书，确保检验工作规范性与有效性； 6、具备质量数据分析能力，能通过质量数据识别问题，设计多维质量改进活动并推动落地，提升产品质量稳定性； 7、掌握质量事故分级处理逻辑，能制定不同层级事故的处理流程与规定，具备重大质量问题复盘与纠正措施制定经验； 8、具备强烈的质量红线意识与结果导向思维，工作严谨细致，原则性强，具备持续学习能力，能跟踪行业质量管理新趋势、新工具，推动部门质量管理水平迭代升级；