1、结合全球海运趋势、贸易政策及公司目标，制定中长期业务战略;拆解年度货量、营收等核心目标，明确航线(欧美、东南亚等)与团队执行路径。 1、战略规划与目标达成:根据公司整体发展战略，制定海运货代业务的销售战略、中长期发展规划及年度销售目标，并带领团队积极推进，确保销售目标顺利达成。 2、开拓全球重点客户，聚焦高箱量长期客户;按行业需求(冷链、特种箱)设计定制方案，搭建客户分层体系，提升留存与复购。 3、筹海运全流程(订舱、提还箱、港口衔接、报关、跟踪等)，联动船公司、港口、堆场等资源;解决箱短缺、滞港、延误等问题，提升箱周转效率与交付准时率。4、团队管理:搭建海运营销、运营等团队，明确权责与考核;组织专业培训，提升团队能力与协作效率 5、制定年度业务预算，管控船公司运价、港口杂费等核心成本;通过集中订舱、长期合作降本，分析单箱盈利，保障利润率 6、监测竞品运价、航线、服务，制定差异化方案;识别贸易壁垒、运力波动等风险，建立预警与应对机制。

1、8年以上国际集装箱海运行业经验，3年以上业务总监/高级经理管理经验:熟悉全球主要航线(欧美、东南亚为主)、操作流程及外贸合规政策。 2、市场洞察力强，能判断趋势并制定业务战略。 3、有丰富国际客户资源，擅长开拓与大客户谈判维护;精通海运全流程运营，可高效解决复杂问题。 4、具备优秀团队管理与领导力，能达成业绩目标;成本管控、盈利分析及风险预判应对能力强。 5、市场洞察力强，能判断趋势并制定业务战略。 有丰富国际客户资源，擅长开拓与大客户谈判维护; 精通海运全巜流程运营，可高效解决复杂问题; 具备优秀团队管理与领导力，能达成业绩目标; 成本管控、盈利分析及风险预判应对能力强。