1. 战略规划与业务目标管理 -制定所负责产品线的中长期发展战略、年度业务计划及财务预算,并推动落地执行. -负责产品线的损益管理,对产品线的收入、毛利率、净利润等核心财务指标负责. -定期进行市场洞察、竞争分析及客户需求调研,为战略决策提供依据. 2. 产品全生命周期管理 -主导产品线的产品规划、定义及版本迭代路线图,确保产品竞争力. -监控产品从导入、成长、成熟到退出的全生命周期,做出关键决策(如新品发布、旧品退市等). -与技术/研发中心紧密合作,确保产品开发符合市场需求、质量标准和上市时间. 3. 营销与销售策略驱动 -与市场中心协同,制定产品线的市场定位、品牌传播及整合营销策略,提升产品品牌影响力. -与销售中心协同,制定销售策略、价格体系及渠道政策,并为销售团队提供必要的产品培训和支持. -分析销售数据,洞察市场机会与风险,及时调整营销与销售策略以达成业绩目标. 4. 跨部门协同与资源整合 -作为产品线的核心接口人,高效协同横向的研发、市场、销售、供应链、财务、人力资源等职能中心,打破部门墙,确保资源高效投入. -主导跨部门项目(如新品上市项目),推动解决项目过程中的关键问题与冲突. 事业部总监是药食同源,饮料,保健品三个方向

药食同源主要负责养生茶,养生粉,膏方,养生零食四个方向,各个事业部总监必须是要有5年以上相关经验,且必须近期也是做的相关类目,间隔时间不能超过1年. 1.本科及以上学历,5年以上相关行业工作经验,其中至少3年以上产品管理或事业部管理经验,有成功的p&l管理经验. 2.具备从0到1或从1到10的产品线操盘经验者优先. 3.商业敏锐度:具备出色的商业分析和决策能力,能够基于数据驱动业务增长. 具备宏大的行业视野和深刻的战略洞察力,能制定清晰的业务发展路径. 5.产品能力:精通产品生命周期管理,熟悉市场需求调研、产品规划及定价策略. 6.卓越的协调能力:在矩阵式组织中拥有出色的横向领导力和影响力,善于整合资源,推动复杂跨部门项目.