1、成本管理体系建设与优化：构建覆盖影城项目全周期（新建影城&旧影城改造）的成本管理体系，包括目标成 本测算、动态成本监控、成本数据库建设及成本后评估机制；制定成本管理相关制度与流程，如招标文件范本、合 同范本库等，并推动其在集团及区域公司的落地执行，形成标准化、规范化的成本管控模式。 2. 目标成本与动态成本管理：主导项目各阶段成本测算工作，如可研阶段投资估算、方案设计阶段目标成本编制、 施工图预算及工程量清单编制，确保成本指标科学合理；实施动态成本跟踪与预警机制，通过月度/季度动态成本 分析报告，监控成本执行偏差，对超支部分启动预警或强控程序，提出整改方案并跟踪落实。 3. 招标合约与工程结算管理：组织工程、材料及设备的招投标工作，编制招标清单及标底，参与评标、清标及合同 谈判，确保招标过程合规、成本可控；审核工程进度款、变更签证、结算申请等成本相关流程，确保付款金额准确 资料完备，并统筹项目结算计划及竣工决算工作，推动成本后评估与经验总结。 4. 跨部门协作与资源整合：协调设计、工程、财务、经管等部门，解决成本管控中的跨部门协作问题，如设计优 化、材料认价、合同纠纷等；管理成本管理团队，包括人员培训、绩效考核及业务指导，提升团队专业能力与执行 力，形成成本管控合力。 5. 行业特性与战略支撑：结合影视/院线行业特点，制定针对性成本管控策略，支撑公司战略决策，通过成本数据 分析为项目立项、产品定位、销售定价等提供依据，推动成本管理与业务战略的深度融合。

1、教育背景与专业资质：统招本科及以上学历，工程造价、建筑工程、工程管理等相关专业，持有注册造价工程 师、PMP 等资格证书者优先，熟悉影视/院线行业成本特性及行业相关法规（如《企业产品成本核算制度》等）。 2. 工作经验与技能：8 年以上成本管理工作经验，其中至少 5 年项目成本管理经验；精通目标成本测算、动态成 本监控、招投标管理、合同管理及工程结算等全流程成本管理技能；具备数据分析和综合分析能力，能通过成本数 据找出问题并提出解决方案，如成本超支原因分析、成本优化建议等。 3. 综合能力：优秀的领导力与团队管理能力，能高效协调跨部门团队及外部资源，解决复杂成本问题。敏锐的问题 解决能力与风险意识，能在项目实施中快速识别并处理技术、安全、成本等风险，如阴阳合同、税后报价等；抗压 能力强，能在高强度工作环境下保持稳定的工作状态，确保项目目标达成