项目规划与策划 主导项目前期调研，分析市场需求、政策法规及地块条件，参与制定项目整体开发计划和策略。 审核并优化项目设计方案，确保设计符合公司战略定位、成本控制及市场需求。 职责 施工管理 监督施工进度，定期组织现场检查，确保各项工程活动按计划进行，及时解决施工中遇到的问题。 管理施工团队，包括承包商、监理公司及内部工程团队，确保团队协作顺畅，沟通高效。3成本控制与质量管理 监控项目成本变动，与财务部门紧密合作，有效控制工程预算，避免超支建立完善的质量管理体系，确保工程质量达到设计要求及国家规范标准。组织工程质量检查与验收，对不合格项进行整改跟踪，直至达标。 风险管理与合规性 识别项目实施过程中可能遇到的风险因素，制定风险应对策略和预案。 确保项目操作符合相关法律法规、行业标准及公司规定，减少法律风险和合规性问题。 团队建设与人才培养 打造高效、专业的工程管理团队，通过培训、激励等手段提升团队整体能力。 培养并选拔优秀人才，为公司长远发展储备力量。

十年以上行业规模公司经验，乙方项目工程管理经验不少于5年； 北方人(沈阳周边)，具有长期在北方发展的职业规划; 项目从规划、设计、施工到验收的全生命周期管理，需确保工程进展符合预期目标。