职责: 1、制造技术策划:新产品可制造性评估、工艺路线设计、制造技术预研2、、产能规划与生产系统规划:产能规划、产线布局规划、仓储物流系统设计落地、精益生产体系建设 3、工艺工程管理:工艺文件制定、工艺验证与优化、制程品质管控、工艺标准化 4、降本目标及达成:开展产品线制造成本分析,提出降本方案并推动落地,支持事业部毛利率目标达成、主导产能平衡分析:提出设备配置、人力规划与产能缓冲策略,支持交付弹性与产能利用率提升 6、数字化产线建设:主导自动化装备与智能产线的规划(如mes、物联网、数字孪生)、选型、实施与验收,推动"机器换人"与工序集成,提升生产效率与一致性,实现生产状态透明化、排产智能化、质量可追溯 7、工程安全管理与标准化:识别工程项目与设备运行中的安全风险,组织安全评审与整改,确保"零严重安全事故"

二、kpi: 三、2026年重点工作: