工作职责 1、业绩管理框架设计：根据商业部的OKR和业务目标，搭建业务健康度的经营分析框架和数据体系，通过目标的拆解和过程指标体系设定，指引业务方向，保证目标达成 2、精细化运营和风险判断：通过精细化运营，客户动态跟踪，过程指标监控等工作，保证销售体系的业务管理正常运转 3、外部洞察和专项分析：通过行业和市场洞察，客户变化和竞品情况的跟踪和了解，找到潜在业务机会，设立专题分析，产出有价值的分析报告指导业务找到新的突破点 4、与财务，BI，战略等部门互相合作，负责公司级OKR项目在商业部的落地执行

35岁以内 互联网大厂商业分析/经营分析/战略经验 麦肯锡+波士顿咨询+贝恩咨询可能也可以聊，但比不上前者