全程参与研发项目运行管理，支撑项目质量、成本、进度目标达成 1.项目计划制定：牵头梳理项目风险并推动解决，牵头项目计划、专项计划的制定与进度管理 2.开发阶段/投产质量问题管理：组织问题推进例会及专项例会 3.预算及成本管理：负责项目预算制定，并跟踪预算使用 4.项目沟通机制的建立：制定项目沟通机制，定期组织内外部项目例会

1.全日制本科及以上学历，5年及以上项目管理经验 2.具有工程背景，熟悉项目管理知识、整车开发流程， 3.具有较强的管理能力及沟通协调能力 4.具有PMP灯项目管理资格认证及良好的英语听说能力优先